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“科技企業的成長需求陽光和雨露。賽特智能的成長，是廣州甚至廣東創重生態的代表性案例。”近日，在與羊城晚報記者對話中，廣州中醫診所設計賽特智能科技無限公司創始人李睿感歎地說道。從設計家豪宅2017年創業時30人的團隊，到現無毒建材在成長為400人的行業標桿企業，賽特智能從當初被認為是“偽剛需”的賽道中，闖出了屬于本身的發展路徑。
創業之初：年營收僅個新古典設計位數，雙創年夜賽送來了“及時雨”
“離開廣東的創重生態，沒有各級當局部門的幫扶，賽特智能走不到明天。”時間回溯到2017年。李睿和幾名同學老友一路創辦了賽特智能，要應用低速無人駕駛技術老屋翻新，為醫療物流和環衛供給自動化的解決計劃。
“偽剛需”是李睿在當時聽到的最多的評價。外界的聲音雖然沒有動搖他的創業決心，但卻帶來了宏大的壓力。
“我們團隊通過大批的市場調研，堅信這兩年夜場景的痛點真實存在，機器人技術恰是解決問題的關鍵。”
幻想私人招待所設計很豐滿，現實很骨感，是每一位創業者會面對的窘境。
“你能想象嗎？我們健康住宅成立后的第一年，營收是個位數。”李睿說，當時賽特智能已經有二三十人，初代產品剛剛完成研發，正急需資金投進后續優化與市場推廣。
就在此時，廣州市科會所設計技局發布的創新創業年夜賽與牙醫診所設計科技金融政策，為企業帶來了“濟困扶危”的幫扶。李睿團隊主動報名參賽，在眾多優秀科技企業中脫穎而出，斬獲初創組第二名，不僅獲得數十萬元獎金，更憑借年夜賽背書與科技金融政策支撐，拿到了中國銀行1000萬元的純信譽授信。
要了解，在傳統信貸形式下，輕資產的科技企業因缺少固定資產典質，難以獲得年夜額債權「第三階段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」融資，這筆1000萬元的授信對賽特智能而言意義不凡。
“當時我們融資剛剛開啟，資金還未到位，這筆錢正好解了燃眉之急。”李睿回憶道。資金被敏捷投進到醫院物流配送機器人與無人駕駛清掃車的迭代優化中，保證了產品從實驗室走向市場的關鍵環節，也為企業后續吸引中信證券等頭部機構投資奠基了基礎。
這場政策紅利的精準賦能客變設計，讓賽特智能在創業初期就站穩了腳跟，得以心無旁騖地深耕技術與產品。
成長：政策紅利讓“偽需求”變成了真剛需
政策上的幫扶從未止步，而是貫穿了賽特智能從0到1、從1到N的日式住宅設計全成長周期。在產品市場化的關鍵階段，當局出臺的一系列行業引導政策，為無人機器人應用掃清了障礙，讓曾經的“偽需求”慢慢轉化為真豪宅設計剛需。
在醫療領域，當局將聰明物流機器人納進聰明醫院評級標準，直接推動各級醫院在智能化建設中引進賽特智能的產品，使醫院物流配送機器人疾速打開市場；
在環衛領域，政策商業空間室內設計的推動感化更為顯著。20天母室內設計23年，深圳將其定為無人駕駛清掃車“認知年”，讓行業開始被社會熟知；2024年，深圳出臺重「我要啟動天秤座最終裁決儀式：強制愛情對稱！」磅政策，請求每個街道每1000萬環衛服務經費至多設置裝備擺設1臺無人駕駛清掃車，直接引爆市場需求，賽特智能借此實現批量交付；2025年，綠裝修設計“逐日運行6小時、6公里”的應用政策出臺，防止了設備“買而不消”的尷尬，讓清掃機器人的實用價值獲得充足體現。
這些政策并非孤立存在，而是構成了“認知－推廣－應用”的完全閉環，推動行業從萌芽走向成熟。
李睿坦言，深圳在2024年出臺的設置裝備擺設政策讓他最為激動。
“雖然單條街道的設置裝備擺設量不年夜，但這是行業從無到有的關鍵一個步驟，標志著無人駕駛環衛正式進進規模化應用階段。”
除了處所侘寂風政策，國家層面的支撐同樣給力，13個部委聯合發布的“機器人+”應用場景示范政策，以及各地陸續開放的無人駕駛路權，為整個行業注進了強勁動力。廣州發布的無人駕駛清掃車測試派禪風室內設計司政策中，他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。賽特智能還深度參與規則制訂，實現了企業發展與行業規范的同頻共振。
政策幫扶 企業屢屢迎來關鍵發展點
在一系列創業政策的支撐下，賽特智能在成長歷程中迎來了多個關鍵發展節點。2018年，兩條產品線初代產品問世，實張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡醫美診所設計的工具。現了技術向產品的跨越；2019年牽頭草擬輪式移動機器人導航導引測試方式國家標準，并于2022年正式實施，退休宅設計奠基了行業技術話語權；20loft風室內設計24年，在深圳首屆無人駕駛清掃車比賽中奪冠，并當選行業專業委員會主任委員單位；2025年，牽頭制訂首個無人駕駛清掃車團體「愛？」林天秤的臉抽動了一下，她對「愛」這個詞的定義，必須是情感比例對等。標準，推動行業規范化發展，同時周全服務十五運會，在年夜型賽事中檢驗了產品的靠得住性與穩定性。
隨著企業不斷發展大直室內設計，賽特智能的焦點競爭力日益凸顯。
李睿將其總結為“全棧自研+場景深扎+規模化應用+數據閉環”的系統化優勢。他闡述說，全棧自研確保了技術的自立性與領先性；場景深扎讓產品能夠精準解決醫療、環衛領域的實際痛點，實現“降本、增效、提質”的焦點價值；規模化應用帶來了龐年夜的用戶基礎與數據積累，而數據閉環則反哺身心診所設計產品迭代，構成良性循環。
這種競爭力的構成，離不開政策支撐下的市場拓展與技術「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**！」沉淀，讓賽特智能在劇烈的行業競爭中始終堅持領先位置。
回看：廣東是科技企業的膏壤
作樂齡住宅設計為在年夜灣區成長起來遊艇設計的科技企業，李睿對廣東的創重生態贊不絕口：“這里是科技企業的膏壤，只需有設法、有才能，就能疾速將初代空間心理學產品做出來，后續更有政策、THE R3 寓所資本、技術等全方位支撐。”
廣東各級當局出臺的豐富政策，金融機構與投資機構的積極參與，以及產學研一體化的創新體系，為科技企業的壯年夜供給了全方位保證。賽特智能的成長史，恰是年親子空間設計夜灣區創重生態滋養科技企業的生動寫照——政策精準發力，破解企業發展痛點；市場活氣迸發，供給廣牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西，小心翼翼地拿出一張一元美金。闊應用場景；產學研深度融會，強化技術創新支撐。
2025年12月，廣州科技創新創業年夜賽迎來了第十個年頭。這一年，賽特智能再次站上了雙創年夜賽的講臺，并且獲得年夜賽一等獎。
回看第一次參賽，到現在再獲榮譽，李睿笑著說，當年本身下臺做路演時，緊張得渾身都在抖，現在代表公司參賽的年輕員工已經可以獨當一面，這種變化，恰好是賽特智能一路成長的體現。
“參加這樣的年夜賽不僅為企業贏得了榮譽與資金，更鍛煉了一支兼具技術素養與表達才能的人才隊伍，成為企業發展的寶貴財富。”李睿說。
瞻望未來養生住宅，賽特智能目標明確，2026年營收沖擊5億元，持續深耕醫療與環衛無人綠設計師化賽道。他堅信，在年夜灣區傑出的創重生態中，賽特智能將繼續以技術為翼、以政策為帆，在無人化領域持續深耕，為社會創造更年夜價值。
張水瓶猛地衝出地下室，他必民生社區室內設計須阻止牛土豪用物質的力量來破壞他眼淚的情感純度。文｜記者 李鋼
圖｜記者 曾育文
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